Bienvenue sur le site de We Are Social. Nous sommes une agence conversationnelle, présente à Paris, New York, Londres, Milan, Munich, Singapour, Sydney et São Paulo. Notre vocation est d’aider les marques à écouter, comprendre et prendre part aux conversations en ligne.
Nous sommes une agence d’un genre nouveau. Les conversations entre individus ont toujours existé, mais le concept du marketing conversationnel est encore très novateur. Parmi nos clients, nous comptons notamment Moët & Chandon, Renault, BNP Paribas, Bouygues Télécom, La Banque Postale et Pernod Ricard.
Si vous souhaitez savoir comment nous pouvons vous aider, n’hésitez pas à nous appeler au 01 73 00 32 70 ou à nous envoyer un email.

De nouvelles troupes pour la rentrée !

par Adeline Bacchi dans News

Cartables neufs et stylo-plumes rechargés, les équipes We Are Social ont repris le chemin de l’école avec notamment trois nouveaux talents qui viennent renforcer les équipes managériales et créatives de l’agence !

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De gauche à droite : David Dewilde, Thomas Guilhot et Guillaume Clarke.

Diplômé en communication et littérature anglaise, David commence sa carrière en tant qu’eBusiness Manager pour vite s’orienter vers les RP et les médias sociaux. De Londres à Paris, il encadre des équipes et monte sa propre structure puis rejoint DigitasLBI Paris avec notamment pour mission de développer l’offre social média de l’agence. David intègre We Are Social en tant que Client services Director. Parlez-lui ici : @dewilded, en français, en anglais ou même en turc !

Thomas a débuté sa carrière chez TBWA et Publicis, après un Master en DA obtenu à Sup de PUB. Il déménage à New-York en 2006, où il laisse notamment libre cours à sa passion pour la photographie, aux côtés de réalisateurs et photographes de renom. De retour à Paris, Thomas intègre Fred & Farid en 2008, puis Draft FCB en 2011. Thomas vient de rejoindre We Are Social en tant que Directeur de Création. Retrouvez-le sur Twitter ici : @thomasguilhot.

Diplômé de Sornas et d’une licence en communication, Guillaume décide de faire ses premières armes à Ogilvy Tunis, où sa créativité est récompensée par un Gold Dubai Lynx. Printemps arabe oblige, il poursuit sa carrière à Paris chez OgilvyAction puis chez Publicis Modem, et blogue en parallèle sur Il était une pub. C’est en qualité de concepteur-rédacteur que Guillaume rejoint les équipes de We Are Social. Pour le lol, c’est ici : @guillaumeclarke.

Mais ce n’est pas tout ! Nous avons également profité de la rentrée pour intégrer de sept autres nouvelles recrues qui viennent enrichir les équipes de leurs expériences et leur bonne humeur !

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De gauche à droite : Cédric Macario, Florence Danon, Irma Gagulia, Clément Procureur, Julie Saurat, Benoit Darre et Mai Bruun Poulsen

Diplômé en Marketing à l’IAE d’Aix-en-Provence, Cédric « monte à la capitale » en 2009 pour évoluer dans l’univers du Luxe. Il intègre ensuite l’agence Be Lemon, où il développe le new business hors média puis, Peoleo comme Chef de Projet Senior puis Directeur de clientèle, où travaille notamment pour les comptes Leroy-Merlin, Williams, ou encore bébé9. Amoureux du Canal Saint Martin et passionné par les questions de stratégies de marques, Cédric rejoint We Are Social en qualité de Consultant Senior. Pour mettre un peu de sud dans votre timeline : @CedricMacario.

Florence est diplômée d’un master à la Sorbonne Nouvelle en médiation culturelle et d’un 3ème cycle en stratégie de communication/marketing à l’ESM-A. Après une expérience dans le monde de la presse et de la production, elle découvre l’univers du marketing digital chez Les Petites, une rencontre déterminante avec le web et le social media ! Afin de voler de ses propres ailes, elle crée la marque de bijoux Lila Bird qui lui donnera par la suite l’opportunité de rejoindre Mim / groupe New Look comme Community Manager. Florence a intégré We Are Social en tant que Consultante Senior. Sympathisez avec @Flodanon.

Irma nous vient de Moscou où elle a obtenu une licence en Business-Informatics et s’est aguerrie de deux années d’expérience dans le marketing B2B. Elle débarque ensuite en France et poursuit ses études à l’ESC Rennes. Son stage chez We Are Social est la dernière étape pour valider son Master 2 en Digital Marketing et Communications. Elle se joint à nos équipes en tant qu’assistante consultant social media. Révisez votre grammaire russe ici : @heey_irma.

Selon ses propres termes, Clément a « éclos à Nancy et il mûrit actuellement à Paris ». Nanti d’un DUT informatique, il s’est ensuite enrichi d’une licence en sciences cognitives avant de poursuivre son cursus à l’Hetic. Parallèlement, il a continué de nourrir son penchant artistique au sein d’une troupe de théâtre et en intégrant le collectif Animals. Clément vient apporter son soutien à l’équipe creative technologist dans le cadre de son stage de 4ème année. Vous pouvez le retrouver sur un terrain de pétanque ou ici : @cprocureur.

Toulousaine de naissance, Julie a troqué le sud pour la Bretagne où elle a intégré l’ESC Rennes, et rencontré Irma par la même occasion. Dans le cadre de ses études, elle part pour un semestre au Colorado, avant de découvrir l’univers des RP chez L’Oréal où elle a l’opportunité de travailler sur une vingtaine de marques. Elle intègre par la suite l’équipe de la galerie d’art en ligne Artycute en tant qu’assistante responsable communication, avant de nous rejoindre en tant qu’assistante consultant social media, dans le cadre de son MSc digital marketing & communications. Cinéphile dans l’âme, elle vient aussi de se mettre au yoga. Pour la suivre, c’est par là : @SauratJulie.

Diplômé d’un master à Panthéon – ASSAS en management et nouvelles-technologies, Benoit a commencé sa carrière en 2012 chez GroupM en tant que chef de projet social media pour des marques automobiles et de grandes consommations. Passionné de sport et de cinéma, il est passé à deux doigts de devenir joueur de golf professionnel et il a aussi fait partie de l’équipe de France junior de football américain. Benoit intègre nos équipes en tant que consultant social media. Vous pouvez le suivre par ici : @Citizen_Ben.

Danoise diplômée de l’école de commerce de Copenhague avec un master en communication d’entreprise internationale, Mai s’est enfin installée à Paris après plusieurs années d’aller-retour entre Paris et Copenhague et un premier stage chez nous en 2011. A Copenhague, elle a travaillé en tant que Community Manager pour l’agence Mindjumpers et en freelance pour la société de production interactive Iconoclast. Passionnée par la musique, Mai y a consacré une grande partie de son master, pour lequel elle s’est spécialisée dans l’industrie musicale numérique. Découvrez ses playlists ici : @maibp.

La revue du lundi par We Are Social #225

par Hugo Clery dans News

Les vidéos Facebook atteignent un milliard de vues par jour
Même si les publicités en auto-play sur Facebook pouvaient sembler intrusives au départ, le fait qu’elles soient jouées sans le son par défaut a permis de voir leur nombre augmenter de 50% entre mai et juillet dernier, portant le nombre de vues quotidiennes à 1 milliard (dont 65% sur mobile). Suite à la publication de ces chiffres encourageants, Facebook a annoncé vouloir mettre en place un compteur qui afficherait le nombre de vues en temps réel, ainsi qu’une section réservée aux contenus relatifs en post-roll. Les revenus liés aux pubs video devraient eux être multipliés par deux d’ici 2016.

L’importance du Social Media réelle mais difficile à mesurer
Une enquête menée en août 2014 par CMO Survey auprès d’un panel de 351 responsables marketing a révélé que les dépenses en Social Media constituaient actuellement 9,4% des budgets marketing des entreprises, et que cette proportion allait atteindre les 21,4% dans les cinq prochaines années (Figure 1). Toutefois, selon la même étude, seules 15% des personnes interrogées ont assuré pouvoir mesurer précisément l’impact du Social Media, quand 40% d’entre elles ont précisé avoir seulement un sentiment positif et 45% ne pas être encore en capacité de mesurer une quelconque influence. Selon CMO Survey, ce constat doit pousser les entreprises à revoir leurs méthodes de mesure du ROI et à leur concentrer plus de budgets, alors que les responsables marketing sondés ont précisé que la mesure du ROI ne représentait que 2,4% de leurs budgets marketing globaux.

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La moitié des habitants sur terre possède un téléphone mobile
Chaque seconde, on dénombre 9 nouveaux utilisateurs mobiles à travers le monde. Le nombre total de connexions à un mobile est égal au nombre d’habitants sur Terre puisqu’en moyenne chaque utilisateur possède 2 contrats chez un opérateur. Autre fait, les messageries instantanées types WhatsApp et Wechat donnent la part belle aux ventes smartphones, notamment en cette fin d’année. Enfin, 1,5 milliard de mobinautes ont accédé à leurs comptes social media via mobile durant les 30 derniers jours.

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La rentabilité de la publicité Facebook
D’après une récente étude menée par Neustar, il apparaît que même si le coût de la publicité sur Facebook a augmenté en au 2ème trimestre, cette offre reste la plus rentable et efficace en terme de portée.  En effet, l’offre de Facebook est à 70% moins chère que la moyenne du marché. Le succès de ce format publicitaire revient essentiellement au mobile et à la vidéo. Toutefois, bien que la publicité Facebook pourrait être l’option la plus rentable, ad exchange semble être la meilleure façon de cibler des utilisateurs qualifiés qui peut être atteint plus d’une fois.

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Facebook améliore ses paramètres de confidentialité
Facebook a récemment annoncé l’arrivée de son nouvel outil de contrôle de confidentialité. Il devrait permettre aux utilisateurs de mieux gérer leurs paramètres de confidentialité en seulement quelques minutes. En plus d’améliorer la confidentialité, le « Privacy CheckUp » permet de faire le tri dans les applications Facebook. Dans ce tutoriel, Paddy Underwood, responsable produit Facebook,  vous explique comment procéder. On vous le conseille si vous ne voulez pas vous retrouver comme certaines célébrités.

Twitter teste la fonction « buy »
La news est toute fraiche, Twitter est en train de tester une nouvelle fonctionnalité avec un bouton « buy » permettant d’acheter directement depuis sa timeline. Un test lancé avec des partenaires tels que Fancy, Gumroad, Musictoday ou encore Red. Une avancée qui va permettre aux marques de repenser leur stratégie drive to store mais aussi d’entretenir des relations plus engageante avec leur communauté. Penser à un lancement produit ou des ventes éphémères dédiées aux followers. Twitter assure que le système sera très sécurisé avec un enregistrement des informations financières dès le premier achat. Attention à ne pas laisser trainer son Smartphone n’importe où pour éviter les surprises après !

Snapchat lance ses filtres géolocalisés à Londres
En juillet dernier, Snapchat avait annoncé le lancement de filtres dont la disponibilité dépendait de la position des utilisateurs de l’application. Dans un premier temps accessible uniquement depuis New-York et Los Angeles, cette option est désormais disponible aux Snapchatters basés à Londres, avec le lancement de nouveaux filtres aux couleurs de la capitale anglaise. Pour apposer ces filtres géolocalisés, il suffit aux mobinautes de glisser leur doigt sur l’écran une fois leur photo prise, afin de faire apparaître les illustrations associées à leur emplacement.

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MSN Messenger c’est terminé !
Le mois d’octobre sera marqué par la fermeture totale du service MSN Messenger (ou Windows Live Messenger) dans le monde entier. Après de belles années de gloire, il est temps de dire au revoir au service de messagerie instantanée du géant Microsoft lancée en 1999. Ce dernier recommande dorénavant à ses utilisateurs de passer sur une autre plateforme, Skype. C’est une page qui se tourne donc pour une génération d’entre nous, celle de l’avant Facebook, Snapchat, Instagram, WhatsApp, ou encore MySpace…

Netflix améliore le contrôle de partage pour ses utilisateurs
Netflix permet depuis peu à ses utilisateurs dont le compte Facebook est synchronisé à leur abonnement Netflix, de choisir à quels amis ils souhaitent partager la série ou le film qu’ils sont en train de visionner sur le site. Jusqu’à présent, tous les éléments visionnés par un utilisateur étaient automatiquement partagés et vus par ses amis Facebook abonnés au service. Ce changement vient donc donner plus de flexibilité et d’intimité aux utilisateurs du service tout en conservant la possibilité de transformer une activité solitaire en moment de partage avec leurs amis.

Samsung lance un hashtag osé pour une campagne au Royaume-Uni
Au Royaume-Uni, Samsung a décidé de se lancer dans le real-time marketing afin de promouvoir son dernier aspirateur. Le compte Twitter du constructeur coréen a mis en place pour cela un hashtag #thatsucks, rapport à l’aspirateur, mais assez risqué tout de même. L’accueil du hashtag est mitigé, certains consommateurs se réapproprient le hashtag pour relater les soucis rencontrés avec leurs produits Samsung. Mais grâce à la création de Vines et de visuels dédiés, la campagne a fini par payer, avec un engagement supérieur à la moyenne observée sur ce compte.

Asda permet aux internautes d’acheter sur YouTube
La chaine de distribution agro-alimentaire Asda, viens d’annoncer une nouveauté qui risque de changer la donne dans les stratégies « drive-to-store ». La volonté des marques pour réduire les freins à l’achat n’a pas de limites. Asda a choisi de miser sur sa chaîne YouTube Mum’s Eye View pour insérer des produits achetables. L’originalité réside dans le coté « seamless » de la mécanique où l’internaute n’a pas besoin de quitter la page  pour finaliser ses achats. Cette annonce va permettre aux marques de rendre leur stratégies « drive-to-store » plus efficientes, plus ciblées en s’intégrant a des contenus cohérents et « native ».

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#TransferDeadlineDay, le rendez-vous des marques sur Twitter
Grand événement pour le monde du football, le dernier jour réglementaire des transferts de joueurs a généré beaucoup de conversations autour du #TransferDeadlineDay. Différentes marques n’ont pas hésité à y prendre part avec des prises de paroles originales et souvent sur le ton de l’humour. Voici quelques exemples intéressants :

 

 

 

Les Sims se racontent sur Twitter pour la sortie des Sims 4
Electonic Arts lance une sitcom sur les réseaux sociaux pour promouvoir la nouvelle édition de son best-seller, « Les Sims 4″. En partenariat avec MediaCom Beyond Advertising et l’agence Wagon, la série « Gone with the Sims », s’inspire de l’histoire du célèbre film « Autant en emporte le vent » (cf. « Gone with the wind »). Au fil des jours, on pourra suivre les échanges en temps réel des 4 protagonistes sur leurs comptes Twitter : @LavelyLavinia, @GentlemanAndSch, @jinxisaspell and @SouljaRoi. L’intégralité de la campagne est également à suivre sur un Tumblr dédié : http://gonewiththesims4.tumblr.com

 

Facebook, la plateforme préférée pour la NFL
Le match d’ouverture de la nouvelle saison de la NFL a, selon Facebook, généré près de 15 millions d’interactions. Une telle portée n’est pas passée inaperçue auprès des marques telles que PepsiCo qui a lancé, pour la deuxième année consécutive, une opération comptant sur les fans Facebook de la NFL: le concours Click-Off par Frito-Lay. Depuis hier et jusqu’au 20 décembre, la marque activera une « Fire Drill Alert » sur sa page Facebook, durant chaque match du mardi soir. Le but est d’être l’un des 1000 premiers à liker cette alerte pour gagner des dotations qui vont d’un paquet de chips Stax à un pack complet pour assister au Super Bowl XLIX en février prochain.

Starwood investit 30 millions dans une campagne digitale B-to-B
Le groupe Starwood Hotels & Resorts, lance une campagne B-to-B de 30 millions de dollars sur LinkedIn, Facebook, YouTube et Twitter pour développer son nouveau programme de fidélité à destination des professionnels, SPG Pro. « C’est la première grande campagne de publicité ciblée que nous réalisons sur LinkedIn, mais Starwood continue de tester une grande variété de plates-formes numériques », a déclaré Chris Holdren, vice-président du digital chez Starwood. Starwood affirme qu’aujourd’hui, 50% des réservations sont faites par les membres SPG. Ce nouveau service sera lancé au mois d’octobre.

YouTube et son impact sur la décision d’achat
La plateforme AOL a réalisé une étude portant sur l’impact de la publicité sociale sur la décision d’achat. Pour se faire, ce sont 15 millions de conversations et 500 millions de clics qui ont été récoltés et analysés. Ce rapport d’étude montre que YouTube converti plus de clients que n’importe quelle autre plateforme. En effet, les vidéos YouTube continuent d’influencer les visiteurs dans leurs décisions d’achat grâce à différents points de contact comme la présentation du produit ou la redirection vers des produits similaires. C’est pourquoi Youtube reste une plateforme de référence pour l’introduction de nouveaux produits sur le marché.

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Adidas NEO réalise le premier défilé de mode participatif
Pour le lancement de la Fashion Week, Adidas a proposé à ses fans de participer à son premier défilé numérique le #NEORunway, organisé en partenariat avec l’agence Iris Worldwide. Le show a été soumis au vote participatif des fans via Twitter qui ont décidé de chaque détail du défilé. Une belle opération pour Adidas car selon Topsy, le hashtag #NEORunway a généré plus de 215 000 mentions sur le mois écoulé et 85 000 mentions sur les dernières 24h.

Soupline intègre sa mascotte au sein de sa stratégie social media
Soupline (Snuggle) a lancé une campagne Facebook, Twitter, Youtube et Instagram pour fêter le 30ème anniversaire de leur emblématique « Teddy Bear », coïncidant avec le « National Teddy Bear month ». Pour l’occasion, Soupline oriente son brand content vers l’histoire de la marque, en postant des photos de ses packaging et de ses références pop culture à travers les années. Elle vise également a créer de l’UGC en transformant les photos postées par les utilisateurs en posts et en e-cards. Il est intéressant de noter que Soupline bénéficie d’un très bon taux d’engagement sur ses posts organiques (supérieur à 3%) et estime donc inutile d’investir dans le média pour sa campagne

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#HYATTaDream, le cas Twitter

par Camille Jouneaux dans News

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A l’automne dernier, nous avions mis en oeuvre une campagne de brand content destinée à faire connaître les hôtels Hyatt en France et leur offre Women Experience.

Nous sommes partis du positionnement global de la marque « We Are Listening » (une baseline qui nous parlait forcément…) pour mettre en oeuvre un dispositif conversationnel qui illustre tant les valeurs d’Hyatt que ses métiers. L’idée nous est venue de créer le personnage d’Aimable, « social media concierge » et incarnation ultime de l’affabilité, afin qu’il écoute et réponde aux conversations et aux demandes des internautes, au même titre que le font les véritables concierges Hyatt présents dans les hôtels.

Pendant 7 jours, pour faire connaître les 7 hôtels du groupe en France, Aimable avait ainsi pour mission d’écouter les désirs des internautes et de leur répondre en vidéo et en temps réel, comme dans cet exemple :

Aimable a répondu :

Forte d’un succès, tant en terme de chiffres que de conversations, cette campagne a attiré l’attention de Twitter qui nous a très aimablement offert l’opportunité d’en faire un case study officiel de la plateforme. La campagne figure donc sur le site global de Twitter et je vous propose de revisiter ce cas à la lumière de ses résultats :

La campagne a généré plus de 1600 interactions sur Twitter, de la part des internautes friands des répliques vidéos d’Aimable.

A un rythme d’une quarantaine de tweets par jour soutenus par une campagne média orchestrée par nos soins, nous avons engagé avec les internautes grâce à 70 vidéos tournées en temps réel.

Ces contenus nous permis d’atteindre jusqu’à plus de 10% de taux d’engagement sur le tweet le plus performant et de générer 15,4 millions d’impressions sur le Promoted Trend #HYATTaDream.

Au final, la marque a connu une augmentation de 72% des mentions à son sujet par rapport au mois précédent, créant ainsi la notoriété attendue autour de ses 7 hôtels.

Le succès de cette campagne réside dans cette idée intrinsèquement sociale de l’écoute entre une marque et son client, qui s’inscrit par ailleurs en parfaite cohérence avec les métiers d’Hyatt. On constate encore une fois que la création de contenu ad hoc pour les médias sociaux, associée à un dispositif média cohérent, permet de générer nombre de conversations à même de servir les objectifs d’un annonceur.

#TraficRider, le retour de Renault Trafic

par Pauline Merlin dans News

A l’occasion du lancement mondial de Nouveau Trafic, nous avons été sollicités par Renault pour faire émerger l’utilitaire sur le digital, en valorisant les USP produits par la preuve et alors que celui-ci avait déjà été dévoilé au grand public lors du salon de Genève. Nous nous sommes empressés de relever le défi, en adoptant une approche disruptive et décalée afin de créer une vraie conversation. 

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La campagne est inspirée des artisans-commerçants, nouveaux héros du quotidien, qui nous ont donné envie de remettre au goût du jour le tandem mythique du chevalier et de sa monture. Et qui de mieux que le Knight Rider (K2000 en France) et son fidèle KITT pour incarner ce duo ?

De là à donner naissance à son alter ego, Michael Craftsman, artisan-commerçant, il n’y avait qu’un pas que nous avons allègrement franchi avec #TraficRider pour donner vie à la promesse héroïque du nouvel utilitaire : « success booster ».

Nous avons également organisé le lancement de la campagne dans une quinzaine de marchés (dont la France, le Royaume-Uni et l’Allemagne) en créant à destination des filiales Renault un kit brand content et social media comprenant des teasers vidéos, et des bannières web, un site événementiel, des photos backstage et des gifs animés, afin de prolonger l’expérience au-delà de la vidéo et d’animer les conversations en local, sur les réseaux sociaux et auprès des influenceurs affinitaires.

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Les contenus de la campagne sont disponibles sur traficrider.com et sur les canaux sociaux de Renault, au niveau monde et au niveau local. N’hésitez pas à rejoindre la page Facebook de Renault France pour suivre les aventures de Michael Craftsman. ;)

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Un énorme merci aux équipes Renault qui nous ont suivi dans cette idée très décalée ! Et un grand merci à vous tous pour votre accueil de Michaël Craftsman : + 350 000 vues sur YouTube depuis hier mais surtout de très chouettes conversations :

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La revue du lundi par We Are Social #224

par Guillaume Mallet dans News

Snapchat évalué à 10 milliards de dollars
Alors que Snapchat vient de rendre disponible sa fonctionnalité Our Story à tous ses utilisateurs, le service de messagerie éphémère fait parler de lui dans un contexte plus financier. La start-up serait en effet évaluée à 10 milliards de dollars mais refuse pour l’instant toutes les offres de rachat, notamment de Google et Facebook.

Facebook lance un format ads pour promouvoir les événements
Le réseau social de Mark Zuckerberg a annoncé le déploiement d’un nouveau format ads pour promouvoir les événements directement dans le newsfeed. S’il existait déjà des publicités pour ce type de contenus, elles étaient jusqu’alors exclusivement affichées dans la colonne de droite. La notion d’événement étant assez vaste pour Facebook, on imagine déjà que ce type de format pourra être utilisé pour la promotion de films, concerts, destinations touristiques, etc.

Facebook annonce un ciblage en fonction du débit des utilisateurs
Les annonceurs ont désormais l’option de sélectionner le réseau mobile des utilisateurs qu’ils souhaitent cibler, à savoir 2G, 3G ou 4G. Jusqu’à aujourd’hui, les publicitaires pouvaient cibler les utilisateurs par type d’appareil, modèle ou encore OS. Concrètement, un annonceur aura tout intérêt à délivrer une vidéo à un utilisateur bénéficiant d’une connexion haut débit et du texte à celui qui possède une connexion plus faible. Cette nouvelle option fonctionne sur tous les types de publicités et critères de ciblage déjà existants. Ce ciblage, déjà disponible, pourrait augmenter le nombre de publicités dans certains pays en développement où les utilisateurs bénéficient souvent de plus faibles débits de connexion sur leurs téléphones.

Twitter rend public son outil d’analyse
En Juillet dernier, Twitter a lancé un outil d’analytics pour mesurer les performances des tweets. Basé sur le principe de Google Analytics, mais centré sur le format du tweet, cet outil s’est rapidement révélé très intéressant pour les marques. Initialement accessible uniquement pour les marques et les comptes vérifiés, l’outil vient d’être rendu public et accessible pour tous les utilisateurs. Sur le dashboard, vous pourrez dorénavant mesurer pour chaque tweet : les impressions, l’engagement, le taux d’engagement, ainsi que d’autres données de performance.

Hyperlapse, les premiers tests des grandes marques
L’application Hyperlapse d’Instagram présentée dans la revue du lundi de la semaine dernière attise déjà la curiosité des marques. Ainsi, à peine un jour après son lancement, des annonceurs tels que Taco Bell, Budlight, Cosmopolitan, ou encore SonicDrivin ont réalisé leurs premiers « Hyperlapse« . Les résultats donnent lieu à de nouvelles expériences et offrent des possibilités pour générer des contenus originaux.

Google supprime la mention aux auteurs dans les résultats de recherche
Depuis quelques jours déjà, Google a décidé de supprimer toute mention relative aux auteurs des articles dans ses résultats de recherche. Démarche initiée en juin dernier, après la suppression de la photo et du nombre d’abonnés Google + des auteurs, cette nouvelle modification vient retirer toute visibilité des auteurs dans son moteur de recherche. D’après John Mueller, Webmaster Trends analyst chez Google, contrairement à ce qu’avait annoncé la firme lors de la mise en place de cette fonctionnalité, celle-ci n’apporterait aucun trafic supplémentaire aux articles ou plus-value à ses utilisateurs et pourrait même les distraire du but premier de leur recherche.

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Le Ice Bucket Challenge, ou la campagne caritative la plus relayée ?
Depuis un mois, le Ice Bucket Challenge fait beaucoup parler de lui pour sensibiliser les internautes à la maladie de l’Amyotrophic Lateral Sclerosis, plus connue sous ses initiales ALS. Cette campagne a été l’une des plus virales jamais lancées, avec plus de 4,48 millions de mentions pour le seul #icebucketchallenge et environ 2 millions de vidéos YouTube. Même les plus importants influenceurs se sont mouillés, tels que Matt Damon, Marc Zuckerberg, Justin Beiber ou encore George W Bush. Face à ce véritable phénomène social, les marques n’ont, elles aussi, pas résisté à se jeter à l’eau !

Tweet to eat !
Dans le cadre de sa campagne « Do us a Flavour », Walkers a transformé trois arrêts de bus de Londres en distributeurs activés par des tweets. Une série de courtes vidéos mettent en scène Gary Lineker, assis à l’intérieur des distributeurs et encouragent les passants à tweeter @Walkers_busstop pour déclencher la machine et recevoir des paquets de chips gratuits. Ces distributeurs automatiques seront pourvus d’une des 6 saveurs finalistes de la campagne « Do us a flavor », lancée en janvier 2014, et distribueront 260 paquets de chips chaque jour. Le public sera invité à voter en ligne pour leur saveur préférée et une vidéo YouTube du making-of sera diffusée le 8 septembre prochain. Ces installations resteront en place jusqu’au 11 septembre.

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Adidas lance un jeu interactif sur Instagram
Adidas Poland a eu l’idée d’utiliser Instagram pour faire la promotion des nouvelles Predator Instinct. Comment ? Par un jeu interactif où l’utilisateur doit se rendre sur le compte Instagram d’Adidas Polska et récupérer le mot de passe quotidien pour pouvoir jouer. Par la suite, l’utilisateur doit parcourir les profils taggés sur la photo d’une paire de Predator pour trouver un mot de passe. Chaque jour, une paire et 10 ballons sont à gagner. Une première sur Instagram qui révèle le potentiel social et entertainment du réseau. Michal Pol (journaliste) et Jakub Kosecki (milieu de terrain de Varsovie) ont été mis à contribution pour relayer le jeu via leur compte personnel. Une mécanique sociale qui est révélatrice de la volonté des marques aujourd’hui : innover pour toucher des jeunes consommateurs plus connectés. D’ailleurs Adidas va augmenter son budget marketing pour tenter de dépasser Nike, notamment sur le digital.

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